{"id":1017,"date":"2021-12-29T16:51:00","date_gmt":"2021-12-29T19:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prefeitura.santarosa.rs.gov.br\/?p=1017"},"modified":"2024-10-07T09:54:41","modified_gmt":"2024-10-07T12:54:41","slug":"planejamento-estrategico-na-prefeitura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prefeitura.santarosa.rs.gov.br\/?p=1017","title":{"rendered":"Planejamento Estrat\u00e9gico na Prefeitura"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde o in\u00edcio do ano, foram implementados na prefeitura, 35 novos fluxos digitais e 80 procedimentos padronizados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todos os setores da Prefeitura atuam alinhados com o Planejamento Estrat\u00e9gico que vem sendo implementado ao longo de 2021. A equipe da Secretaria de Gest\u00e3o foi respons\u00e1vel por desenvolver a\u00e7\u00f5es de melhorias nos fluxos de trabalho em v\u00e1rias \u00e1reas da Administra\u00e7\u00e3o Municipal. Juntamente com o Gabinete do vice-prefeito Aldemir Ulrich, foram elaborados e implementados projetos, fluxos digitais e diagn\u00f3sticos. Desde o in\u00edcio do ano, foram implementados na prefeitura, 35 novos fluxos digitais e 80 procedimentos padronizados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todo trabalho tem como meta proporcionar melhor gerenciamento das atividades e redu\u00e7\u00e3o da burocratiza\u00e7\u00e3o. Agilizar as rotinas administrativas e oportunizar melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho aos servidores s\u00e3o as bases desse grande projeto de governo, que vem sendo implementado segundo o Secret\u00e1rio de Gest\u00e3o Ademir Rosa, \u201cO envolvimento e a integra\u00e7\u00e3o com todas as secretarias, faz com que a abrang\u00eancia do trabalho seja ainda maior. Estamos buscando a integra\u00e7\u00e3o e fazendo que nenhuma secretaria fique fora do projeto de Gest\u00e3o, o qual \u00e9 sempre apoiado e acompanhado pelos prefeitos Anderson e Aldemir\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dentre as a\u00e7\u00f5es, est\u00e3o sendo realizados diagn\u00f3sticos de potenciais problemas e o plano de a\u00e7\u00e3o para melhorias. Para isso s\u00e3o utilizadas algumas ferramentas de gest\u00e3o. Atrav\u00e9s destas, foram identificadas oportunidades de avan\u00e7os nos processos e na organiza\u00e7\u00e3o dos ambientes de trabalho. A partir disso, s\u00e3o apontados os principais problemas e definidas as prioriza\u00e7\u00f5es, e ent\u00e3o, organizados os planos de a\u00e7\u00f5es e promovidas as solu\u00e7\u00f5es de acordo com as prioridades estabelecidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A qualifica\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o continua dos servidores tamb\u00e9m faz parte do Planejamento Estrat\u00e9gico. Para Fernanda Dresch, Diretora de Pol\u00edtica Institucional, \u201cO treinamento \u00e9 uma forma de fortalecer as a\u00e7\u00f5es para uma gest\u00e3o moderna, buscando a efici\u00eancia e otimiza\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos e, mais agilidade para a aprova\u00e7\u00e3o e libera\u00e7\u00e3o de processos junto das secretarias\u201d. At\u00e9 o momento, j\u00e1 foram ministradas 29.469 horas de treinamentos, em diversas \u00e1reas da prefeitura e da FUMSSAR, com destaque para os treinamentos de procedimentos operacionais, de fluxos de processos digitais, semin\u00e1rios de planejamento estrat\u00e9gico, capacita\u00e7\u00e3o para professores e demais profissionais da Educa\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade, entre outros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde o in\u00edcio do ano, foram implementados na prefeitura, 35 novos fluxos digitais e 80 procedimentos padronizados. 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